Nouvelle classification des emplois dans la convention collective des jardineries et graineteries

Comprendre, anticiper et réussir la transition RH

Face aux mutations du secteur (digitalisation, montée en compétences, évolution des services en point de vente), la branche des jardineries et graineteries a engagé une refonte de sa classification des emplois.

Objectif : valoriser les compétences, moderniser les pratiques RH et favoriser l’attractivité du secteur.

Ce changement s’inscrit dans une logique d’adaptation aux enjeux actuels :

  • Clarifier les parcours professionnels
  • Mieux reconnaître les responsabilités de chacun
  • Poser les bases d’une gestion des compétences plus juste et évolutive

Ce que la nouvelle classification change concrètement

Derrière cette refonte, c’est toute la structure des emplois et des rémunérations qui évolue. Elle vise à donner davantage de lisibilité aux collaborateurs et un cadre clair aux employeurs.

Les nouveautés clés :

  • Une grille unique de classification pour tous les emplois de la branche
  • Une description plus fine des compétences et missions
  • Un référentiel d’analyse basé sur des critères objectifs
  • Une meilleure corrélation entre poste, compétences et rémunération

Les étapes de mise en œuvre

🗺️ 1. Cartographier les emplois existants

Avant toute chose, il est essentiel de recenser les postes en place dans l’entreprise. Cette cartographie permet d’avoir une vision claire de l’existant, d’identifier les redondances et de structurer l’organisation.

📝 2. Rédiger ou mettre à jour les fiches d’emplois

Chaque emploi doit faire l’objet d’une fiche précisant :

  • Missions principales

  • Compétences attendues

  • Niveau d’autonomie

  • Responsabilités exercées

  • Interactions et périmètre d’action

  • Connaissances professionnelles requises

Ces fiches sont la clé d’entrée dans la grille de classification.

🎯 3. Évaluer les postes selon les critères classants

La convention introduit un système de cotation des emplois fondé sur plusieurs critères comme :

  • Connaissances & expérience

  • Complexité des missions

  • Autonomie & champ d’action

  • Responsabilité métier

  • Responsabilité économique

  • Responsabilité sécurité & environnement

  • Animation & coordination humaine

  • Communication & interactions relationnelle

Chaque critère est noté selon une échelle de niveaux, ce qui permet de positionner objectivement chaque poste.

🧮 4. Déterminer la classe d’emploi

En additionnant les points obtenus sur les différents critères, l’emploi est positionné dans la nouvelle grille de classification. Ce classement détermine :

  • Le niveau de salaire minimum conventionnel
  • Le statut associé (employé, agent de maîtrise, cadre)
  • Les perspectives d’évolution

Pourquoi c’est une opportunité RH ?

Plus de clarté pour les équipes
Reconnaissance des parcours professionnels
Meilleure gestion des compétences et de la formation
Réduction des tensions sociales autour des salaires

Cette réforme est l’occasion de professionnaliser la gestion RH dans les jardineries, souvent marquée par une forte polyvalence et une organisation empirique.

Conclusion

Cette réforme de classification est bien plus qu’une mise en conformité :
C’est une opportunité stratégique pour renforcer l’équité, structurer les parcours et donner du sens aux évolutions internes.

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📅 Important : la mise en œuvre de cet accord est obligatoire avant le 31 mai 2027 pour toutes les entreprises relevant de la convention collective des jardineries et graineteries.

💰 Bonne nouvelle : l’accompagnement par O’Sens RH est finançable par l’Opcommerce


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